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カテゴリー: マネジメント

■組織社会とコミュニティ:『産業人の未来』から「組織社会の到来」へ

■出色の指導者論:エディー・ジョーンズ『ハードワーク』(その2)

  1 自分で考える エディー・ジョーンズの『ハードワーク』を教科書として使うためには、内容を整理する必要があります。読みやすくて必要事項の整備された本ですから、使える形式にする練習になるはずです。2012年にラグビーの日本代表ヘッドコーチに就任した人が …

■出色の指導者論:エディー・ジョーンズ『ハードワーク』(その2) 続きを »

■出色の指導者論:エディー・ジョーンズ『ハードワーク』(その1)

■ドラッカー『乱気流時代の経営』を読む(その3)

■ドラッカー『乱気流時代の経営』を読む(その2)

■ドラッカー『乱気流時代の経営』を読む(その1)

■デフレの終焉を思わせる宅配の見直し:『小倉昌男の人生と経営』を参考に

■「何を行うか」を考えるためのリエンジニアリング

■モデルチェンジの必要性:ドラッカーにおける洞察の背景

■組織活動の品質と業務の記述:TQCとTQM

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